5月8日，股份公司黨委常委、總會計師楊良，戰略發展部主任張念木一行到浠水礦山項目調研指導工作。

楊良一行現場察看了浠水礦山項目碼頭工程一期投產情況及二期建設進展，聽取了項目負責人就項目概況、履約推進、下一步工作計劃等情況的匯報后，楊良對項目部直面問題、主動出擊、扎實工作的工作作風及項目一期工作取得的成績表示肯定。

針對項目下一步工作，楊良要求：一是加快二期工作的施工進度。在系統梳理的基礎上，對剩余工程量進行清單化管理，量化進度指標，倒排工期，確保按時保質保量完成建設任務。二是高度重視安全生產，做好安全文明施工。要將水上作業作為安全管理的重點，以解決問題為導向，通過合理安排施工工序等有針對性的措施有效排查及消除安全隱患。三是認真總結，提高工效。提升智能化管理水平，進一步優化稅收籌劃方案，做好高新技術企業培育申報工作，合理降低成本，打造競爭優勢。四是充分發揮新聞宣傳“團結、穩定、鼓勁”作用，在做好項目建設同時，加大新聞宣傳工作力度，展示企業形象、凝聚職工力量，為市場經營工作提供更多支持。五是未雨綢繆，提前籌劃項目竣工資料的準備工作。六是重視人才培養工作，力爭通過項目的實施，培養鍛煉一批綜合素質高、專業能力強的骨干人才。

下一步，浠水礦山項目部將總結一期工程施工經驗，進一步提高二期工程的工作主動性和靈活性，強化“現場即市場”意識，以項目履約為抓手，通過強化過程精細化管理，提高履約成效，以優質履約推動更高質量的市場開發。